Módulos Conteúdos duração docentes
1. Liderança Transformacional e Gestão de Mudança
  • Desenvolvimento de competências para liderar mudanças organizacionais;
  • Criação de culturas organizacionais resilientes e adaptativas;
  • Motivação de equipas em períodos de transformação;
  • Gestão de resistência à mudança e desenvolvimento de lideranças emergentes.
12 Ricardo Costa (Chairman do Grupo Bernardo da Costa)
2. Finanças Estratégicas para a Tomada de Decisão
  • Análise financeira avançada e avaliação de investimentos;
  • Gestão de tesouraria e estratégias de alavancagem financeira;
  • Análise de risco financeiro e planeamento estratégico;
  • Modelos de previsão financeira e otimização de custos.
12 Vítor Ribeiro (CEO da Revigrés)

3. Inteligência Artificial e Aplicações Empresariais

  • Implementação de IA para automação de processos empresariais;
  • Análise preditiva para tomada de decisões estratégicas;
  • Personalização de experiências de cliente através de IA;
  • Ética e governança no uso de inteligência artificial;
  • Data Science e Ferramentas.
9

Ricardo Parreira (Founder e Former CEO PHC Sofware)

4. Marketing para Negócios
  • Estratégias de marketing B2B e B2C para geração de valor;
  • Uso de Big Data e IA para personalização e segmentação de campanhas;
  • Gestão do relacionamento com clientes para retenção e fidelização;
  • Análise de métricas e ROI para otimização de campanhas de marketing.
9 Susana Costa e Silva (Professora Associada da Católica Porto Business School)

5. Sustentabilidade e Modelos de Negócio Circulares

  • Criação de modelos de negócio sustentáveis e economia circular;
  • Implementação de práticas ESG (Environmental, Social, Governance);
  • Inovação sustentável e impacto ambiental nas operações empresariais;
  • Estratégias para medir e comunicar o impacto social e ambiental.
12 Luís Rochartre (Business Transformation Executive da Mota Engil e Professor Convidado da CPBS)

6. Inovação Disruptiva e Gestão de Startups

  • Metodologias ágeis (Scrum, Lean Startup) para inovação rápida;
  • Estratégias para escalar startups e gerir o crescimento;
  • Financiamento de startups: investidores e capital de risco;
  • Gestão de equipas em ambientes de alto crescimento e inovação.
9

Tomás Caeiro (CEO da Startup 23)

7. Gestão de Parcerias Estratégicas e Networking
  • Criação de ecossistemas colaborativos e alianças estratégicas;
  • Técnicas de networking para líderes e executivos;
  • Gestão de parcerias internacionais e inter-organizacionais;
  • Avaliação e otimização de parcerias para vantagem competitiva.
9 Carina Meireles (Especialista em Finanças e Crescimento Inteligente)
8. Cibersegurança e Gestão de Risco Digital
  • Proteção de dados e gestão de ameaças cibernéticas;
  • Desenvolvimento de planos de continuidade e recuperação de desastres;
  • Conformidade com regulamentações de proteção de dados (ex: GDPR);
  • Implementação de políticas de segurança para ambientes digitais.
9 Miguel Vilaça (Docente da Católica Braga e Coordenador da Licenciatura em Ciência e Tecnologia de Dados)
9. Transformação Digital e Escalabilidade Operacional
  • Automação de processos e integração de tecnologias digitais;
  • RPA e inteligência operacional para crescimento sustentável;
  • Gestão de mudanças e capacitação em ambientes digitais;
  • Criação de modelos de negócio escaláveis e adaptáveis.
9 Guilherme Teixeira (Ai & Digital Transformation Leader e Corporate CIO Grupo Casais)
10. Comunicação Estratégica e Gestão da Reputação
  • Comunicação interna eficaz para alinhamento organizacional;
  • Gestão de crise e proteção da reputação corporativa;
  • Desenvolvimento de narrativas corporativas autênticas para fortalecer a ligação com stakeholders;
  • Estratégias de comunicação digital e uso de plataformas sociais.
9 Diana Bouça-Nova (Jornalista da TVI/CNN)

11. Vendas e Negócios Internacionais

  • Estratégias de entrada em mercados internacionais e adaptação cultural;
  • Técnicas de negociação e vendas globais em ambientes multiculturais;
  • Gestão de relações comerciais internacionais e parcerias estratégicas;
  • Análise de regulamentações e compliance em comércio internacional.
9 José Carlos Pereira (CEO da AURAXADV)

12. Gestão da Cadeia Logística

  • Planeamento e otimização dos fluxos de materiais, informações e produtos;
  • Gestão de stocks, transportes e armazenagem para eficiência operacional;
  • Tecnologias aplicadas à logística: sistemas ERP, IoT e blockchain;
  • Sustentabilidade e logística inversa na cadeia de abastecimento.
12 António Trigo Morais (CEO LogGAME) 

13. Simulador de Gestão Estratégica

  • Estratégia empresarial integrada;
  • Tomada de decisões em áreas-chave da Gestão;
  • Adaptação estratégica a eventos e cenários voláteis;
  • Análise de resultados e apresentação final.
10 Ana Salazar (Docente da Católica Braga)

 

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