• Implementação de IA para automação de processos empresariais;
• Análise preditiva para tomada de decisões estratégicas;
• Personalização de experiências de cliente através de IA;
• Ética e governança no uso de inteligência artificial;
• Data Science e Ferramentas.

• Desenvolvimento de competências para liderar mudanças organizacionais;
• Criação de culturas organizacionais resilientes e adaptativas;
• Motivação de equipas em períodos de transformação;
• Gestão de resistência à mudança e desenvolvimento de lideranças emergentes.

Ricardo Costa (Chairman do Grupo Bernardo da Costa)

Nuno Veloso Santos (Corporate Director Grupo Bernardo da Costa)

3. Marketing para Negócios

• Estratégias de marketing B2B e B2C para geração de valor;
• Uso de Big Data e IA para personalização e segmentação de campanhas;
• Gestão do relacionamento com clientes para retenção e fidelização;
• Análise de métricas e ROI para otimização de campanhas de marketing.

Susana Costa e Silva (Professora Associada da CPBS)

Marcelo Linardi (UCP Porto)

• Automação de processos e integração de tecnologias digitais;
• RPA e inteligência operacional para crescimento sustentável;
• Gestão de mudanças e capacitação em ambientes digitais;
• Criação de modelos de negócio escaláveis e adaptáveis.

5. Finanças Estratégicas para a Tomada de Decisão

• Análise financeira avançada e avaliação de investimentos;
• Gestão de tesouraria e estratégias de alavancagem financeira;
• Análise de risco financeiro e planeamento estratégico;
• Modelos de previsão financeira e otimização de custos.

Vítor Ribeiro (CEO da Revigrés)

6. Gestão de Parcerias Estratégicas e Networking

• Criação de ecossistemas colaborativos e alianças estratégicas;
• Técnicas de networking para líderes e executivos;
• Gestão de parcerias internacionais e inter-organizacionais;
• Avaliação e otimização de parcerias para vantagem competitiva.

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Carina Meireles (Especialista em Finanças e Crescimento Inteligente)

• Metodologias ágeis (Scrum, Lean Startup) para inovação rápida;
• Estratégias para escalar startups e gerir o crescimento;
• Financiamento de startups: investidores e capital de risco;
• Gestão de equipas em ambientes de alto crescimento e inovação.

• Estratégias de entrada em mercados internacionais e adaptação cultural;
• Técnicas de negociação e vendas globais em ambientes multiculturais;
• Gestão de relações comerciais internacionais e parcerias estratégicas;
• Análise de regulamentações e compliance em comércio internacional.

• Proteção de dados e gestão de ameaças cibernéticas;
• Desenvolvimento de planos de continuidade e recuperação de desastres;
• Conformidade com regulamentações de proteção de dados (ex: GDPR);
• Implementação de políticas de segurança para ambientes digitais.

• Planeamento e otimização dos fluxos de materiais, informações e produtos;
• Gestão de stocks, transportes e armazenagem para eficiência operacional;
• Tecnologias aplicadas à logística: sistemas ERP, IoT e blockchain;
• Sustentabilidade e logística inversa na cadeia de abastecimento.

11. Comunicação Estratégica e Gestão da Reputação

• Comunicação interna eficaz para alinhamento organizacional;
• Gestão de crise e proteção da reputação corporativa;
• Desenvolvimento de narrativas corporativas autênticas para fortalecer a ligação com stakeholders;
• Estratégias de comunicação digital e uso de plataformas sociais.

12. Sustentabilidade e Modelos de Negócio Circulares

• Criação de modelos de negócio sustentáveis e economia circular;
• Implementação de práticas ESG (Environmental, Social, Governance);
• Inovação sustentável e impacto ambiental nas operações empresariais;
• Estratégias para medir e comunicar o impacto social e ambiental.

13. Simulador de Gestão Estratégica

• Estratégia empresarial integrada;
• Tomada de decisões em áreas-chave da Gestão;
• Adaptação estratégica a eventos e cenários voláteis;
• Análise de resultados e apresentação final.